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半导体广州1部负责人:做半导体国产化的深度参与者
2023.07.19

Allen于2012年2月加入对点咨询,目前担任半导体上海中心广州1部负责人。加入对点11年,从助理顾问到高级经理,Allen具有多年金融、地产及半导体行业经验,在专注领域建立了广泛的人脉关系,为客户提供招聘与人才策略全方位的服务,擅长中高端岗位招聘和从0到1的业务团队搭建。


微信图片_20230912173510.jpg


出于什么考虑,你选择了转型做半导体行业?


主要是两方面的因素。一方面是房地产行业的影响,我们需要转换新的赛道。另一方面是公司给到的机会。当时公司希望重点开拓大制造行业,包括新能源、汽车和芯片半导体这三个方向。选择芯片半导体,是因为自己有一份情怀。


如今,芯片已经越来越成为一件关乎国运的事。从制导导弹到微波炉,从智能家居到通讯设备,一切都离不开芯片。军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。寻找优秀的人才,助力国内的芯片半导体企业发展,陪伴这个行业成长,是非常有意义的一件事。我们希望始终如一地为客户带来价值,并与客户一起为行业带来创新。我们也了解到,市场上还没有出现聚焦在某个环节且发展很成熟的猎头公司,大家都是在探索中前进。之前从事金融和地产行业是从零开始,所以这一次,再次从零开始也没关系。


请展开讲讲转型半导体后,遇到的第一个难点是什么?是怎么解决的?


我们选择了专业知识最强的一个领域——芯片设计。这是一件很有挑战的事。因为这个领域和我们日常生活的常识基本无关,需要学习很多的专业知识,尤其是模拟信号链和电源方面需要一定的物理基础,不少伙伴对电路图和技术概念不太了解。


从无到有,我们需要解决很多意想不到的挑战。但令人自豪的是,经历了大约三四个月的学习,我们已经对行业有了基本的认识,能够与候选人和客户正常交流,也经常能够给出一些有效的建议。


我花了更多时间进行研究,每天各种论坛、集成电路的专业网站上进行调研和信息搜集,也会与候选人和更早进入这个行业的Demi交流讨论,然后与团队伙伴们讨论、分享和解释。我们的团队成员也非常勤奋,每个人都充满了紧迫感。我们整理了很多资料,如全球芯片发展史、中国芯片的发展历程,以及各种技术分类和应用领域的概述。大家每天开会讨论和答疑,就这样一点点积累起来。


怎样让大家快速切入半导体行业?


我让大家先从基本的知识框架开始,了解行业的发展概况和市场整体情况。了解清楚后,可以先从一些易于理解的岗位入手。比如销售岗位、支持类岗位、软件类岗位、应用类岗位、项目管理类岗位等,这些岗位对专业资质的要求相对没有那么高。从这些岗位切入,逐渐接触核心技术岗位,通过实际操作来加深理解。


对于一些技术岗位,可以对任职资格进行简化,重点看这个技术方向有过经验的候选人。例如做模拟设计这类非常核心的技术岗位,我们抓住核心要点:先了解人选是做电源方向还是信号链方向,具体是哪个技术类型的项目,再进行岗位的匹配和深入沟通。


微信图片_20230912173511.jpg


有哪一次成功的合作让你感到印象深刻?


经过半年的时间,我们锚定了一家重点客户。客户是一家出色的全信号链集成电路设计企业,需要招功能安全的人选。我们团队的伙伴接下了这个Case,也遇到了一些问题。由于功能安全部门是新设立的,没有过往的JD和经验可以参考,所以顾问的目标方向和摸排思路都不是很清晰。为了帮顾问了解功能安全的具体标准和优选方向,我带他一起去和HR沟通:功能安全是做什么的,它在芯片领域具体应用在哪些方面……


然后我们发现,这个岗位的核心是需要获得功能安全认证,以及进行系统化流程管理,以满足研发过程中的要求。国内功能安全领域的芯片公司比较少,这个领域的人选多半集中在外企,而汽车零部件公司的业务集中在应用端,但也具备国际功能安全认证(如ISO 26262、61508)和研发流程管理经验,所以不失为一个好的选择。在了解情况后,我们给到了客户一些建议。建议客户除了芯片公司外,可以重点考虑汽车零部件公司。


接下来,我带着顾问一起梳理了Search的思路和渠道的运用,帮他找到了第一个人。顾问的基本功还是很扎实的,在他的推动下,我们产生了客户的第一个Offer,成功打开了合作。随后三个多月,我们在功能安全、终端销售等岗位上累计有6-7位候选人进入面试,共产生了3个Offer。由于在客户的业务推进上起到了关键作用,我们团队得到了客户公司人力经理的认可和称赞。


我们半导体团队在人才招募中会更注重哪些因素?


我们主要关注两方面:一方面是学历背景和学习心态。人选如果有理工科的基础,特别是物理、电子电路相关专业出身,会更容易上手。在此基础上还要不断去学习专业知识。另一方面会特别关注一个人的抗挫折能力。新人进入芯片半导体行业,既要学习猎头的专业技能,又要学习芯片半导体的专业知识,其实更多了一层挑战和压力。所以需要很强的抗挫折能力,能够直面挑战,解决问题,寻找机会点。


怎么看待这个行业今后的发展趋势?


我国经济发展正在朝着数字化、智能化的方向发展。智能化的实现场景普遍都会用到芯片,比如汽车电子化和智能化的主要创新——动力控制、中央控制、环境感知、车联网、音频和视频、AI功能等等,都离不开芯片的加持。与此同时,美国和它的盟友仍然对我们实行技术封锁。在大国博弈的背景下,我认为国产替代是一个无可置疑的发展趋势。


科技强则实体强,实体强则经济强、国力强。在行业快速发展和迭代的过程中,一定会涌现更多优秀企业,帮助我们突破西方国家的高科技封锁,将中国科技带入到新的辉煌。未来十年是半导体行业的黄金年代。我们已经做好准备,深度参与这个艰辛又光辉的发展历程,助力和陪伴优秀企业成长。


送给这个行业的小伙伴们一句话吧。

保持好奇心,不断扩大认知半径。

半导体广州1部负责人:做半导体国产化的深度参与者
2023.07.19

Allen于2012年2月加入对点咨询,目前担任半导体上海中心广州1部负责人。加入对点11年,从助理顾问到高级经理,Allen具有多年金融、地产及半导体行业经验,在专注领域建立了广泛的人脉关系,为客户提供招聘与人才策略全方位的服务,擅长中高端岗位招聘和从0到1的业务团队搭建。


微信图片_20230912173510.jpg


出于什么考虑,你选择了转型做半导体行业?


主要是两方面的因素。一方面是房地产行业的影响,我们需要转换新的赛道。另一方面是公司给到的机会。当时公司希望重点开拓大制造行业,包括新能源、汽车和芯片半导体这三个方向。选择芯片半导体,是因为自己有一份情怀。


如今,芯片已经越来越成为一件关乎国运的事。从制导导弹到微波炉,从智能家居到通讯设备,一切都离不开芯片。军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。寻找优秀的人才,助力国内的芯片半导体企业发展,陪伴这个行业成长,是非常有意义的一件事。我们希望始终如一地为客户带来价值,并与客户一起为行业带来创新。我们也了解到,市场上还没有出现聚焦在某个环节且发展很成熟的猎头公司,大家都是在探索中前进。之前从事金融和地产行业是从零开始,所以这一次,再次从零开始也没关系。


请展开讲讲转型半导体后,遇到的第一个难点是什么?是怎么解决的?


我们选择了专业知识最强的一个领域——芯片设计。这是一件很有挑战的事。因为这个领域和我们日常生活的常识基本无关,需要学习很多的专业知识,尤其是模拟信号链和电源方面需要一定的物理基础,不少伙伴对电路图和技术概念不太了解。


从无到有,我们需要解决很多意想不到的挑战。但令人自豪的是,经历了大约三四个月的学习,我们已经对行业有了基本的认识,能够与候选人和客户正常交流,也经常能够给出一些有效的建议。


我花了更多时间进行研究,每天各种论坛、集成电路的专业网站上进行调研和信息搜集,也会与候选人和更早进入这个行业的Demi交流讨论,然后与团队伙伴们讨论、分享和解释。我们的团队成员也非常勤奋,每个人都充满了紧迫感。我们整理了很多资料,如全球芯片发展史、中国芯片的发展历程,以及各种技术分类和应用领域的概述。大家每天开会讨论和答疑,就这样一点点积累起来。


怎样让大家快速切入半导体行业?


我让大家先从基本的知识框架开始,了解行业的发展概况和市场整体情况。了解清楚后,可以先从一些易于理解的岗位入手。比如销售岗位、支持类岗位、软件类岗位、应用类岗位、项目管理类岗位等,这些岗位对专业资质的要求相对没有那么高。从这些岗位切入,逐渐接触核心技术岗位,通过实际操作来加深理解。


对于一些技术岗位,可以对任职资格进行简化,重点看这个技术方向有过经验的候选人。例如做模拟设计这类非常核心的技术岗位,我们抓住核心要点:先了解人选是做电源方向还是信号链方向,具体是哪个技术类型的项目,再进行岗位的匹配和深入沟通。


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有哪一次成功的合作让你感到印象深刻?


经过半年的时间,我们锚定了一家重点客户。客户是一家出色的全信号链集成电路设计企业,需要招功能安全的人选。我们团队的伙伴接下了这个Case,也遇到了一些问题。由于功能安全部门是新设立的,没有过往的JD和经验可以参考,所以顾问的目标方向和摸排思路都不是很清晰。为了帮顾问了解功能安全的具体标准和优选方向,我带他一起去和HR沟通:功能安全是做什么的,它在芯片领域具体应用在哪些方面……


然后我们发现,这个岗位的核心是需要获得功能安全认证,以及进行系统化流程管理,以满足研发过程中的要求。国内功能安全领域的芯片公司比较少,这个领域的人选多半集中在外企,而汽车零部件公司的业务集中在应用端,但也具备国际功能安全认证(如ISO 26262、61508)和研发流程管理经验,所以不失为一个好的选择。在了解情况后,我们给到了客户一些建议。建议客户除了芯片公司外,可以重点考虑汽车零部件公司。


接下来,我带着顾问一起梳理了Search的思路和渠道的运用,帮他找到了第一个人。顾问的基本功还是很扎实的,在他的推动下,我们产生了客户的第一个Offer,成功打开了合作。随后三个多月,我们在功能安全、终端销售等岗位上累计有6-7位候选人进入面试,共产生了3个Offer。由于在客户的业务推进上起到了关键作用,我们团队得到了客户公司人力经理的认可和称赞。


我们半导体团队在人才招募中会更注重哪些因素?


我们主要关注两方面:一方面是学历背景和学习心态。人选如果有理工科的基础,特别是物理、电子电路相关专业出身,会更容易上手。在此基础上还要不断去学习专业知识。另一方面会特别关注一个人的抗挫折能力。新人进入芯片半导体行业,既要学习猎头的专业技能,又要学习芯片半导体的专业知识,其实更多了一层挑战和压力。所以需要很强的抗挫折能力,能够直面挑战,解决问题,寻找机会点。


怎么看待这个行业今后的发展趋势?


我国经济发展正在朝着数字化、智能化的方向发展。智能化的实现场景普遍都会用到芯片,比如汽车电子化和智能化的主要创新——动力控制、中央控制、环境感知、车联网、音频和视频、AI功能等等,都离不开芯片的加持。与此同时,美国和它的盟友仍然对我们实行技术封锁。在大国博弈的背景下,我认为国产替代是一个无可置疑的发展趋势。


科技强则实体强,实体强则经济强、国力强。在行业快速发展和迭代的过程中,一定会涌现更多优秀企业,帮助我们突破西方国家的高科技封锁,将中国科技带入到新的辉煌。未来十年是半导体行业的黄金年代。我们已经做好准备,深度参与这个艰辛又光辉的发展历程,助力和陪伴优秀企业成长。


送给这个行业的小伙伴们一句话吧。

保持好奇心,不断扩大认知半径。

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